İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi

İKTİSADİ, İDARİ VE SOSYAL BİLİMLER FAKÜLTESİ

Misyonumuz: Toros Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi olarak misyonumuz; Evrensel değerler, genel mükemmeliyet ve toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket ederek, insani yeterliliklere ve sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlayan bireylerin birleştirilmesidir.

Fakültemiz bünyesinde yer alan, yönetim, ekonomi ve sosyal bilim alanlarıki bölümlerimizle;

• Bilimsel araştırma ve etik değerleri merkeze alarak, reel sektörü dinamik bir şekilde uyum sağlayan, girişimci, gelişmiş, insani değerlerle bütünleşmiş, uluslararası standartlarda yetişmiş mezunlar yetiştiririz,
• Toplumsal katkıyı ön planda tutarak, bilgi üreterek ve liderlik ederek toplumsal ihtiyaçlara destekleyeceğinizi,

Fakültemiz, Toros Üniversitesi'nin temel misyonu ortaklığı; Bilginin geliştirilmesi, paylaşan bir akademik birim olmayı hedefler.

Vizyonumuz: 2035 yılına kadar uluslararası akreditasyonlara sahip, dijital erişim tamamlamış, araştırmaların küresel sıralamalarda yer alan ve mezunlarının %90'ının üretim liderlerine ulaşmaları bir "akademik mükemmeliyet merkezi"dir.

Bu amaçla aşağıdaki hedefler gerçekleştirilecektir.

• 2033'e kadar tüm kendi çalışma alanlarında yetkin kurumlardan uluslararası akreditasyon almak.
• Uluslararası indekslerde yıllık yayın özellikleri her yıl %10 artış sağlar.
• 2035'e kadar fakülte derslerinin tamamının dijital platformlarda desteklenerek hale getirilmesi.
• Öğrencilerin tamamının dijital okur yazarlık kazanmaları.
• Mezunlarımızın ilk 6 ayda bir işe başlaması 10 yıl içinde %80'e çıkar.
• Öğrencilerin en az %20'sine uluslararası şirketlerde staj imkânı sağlamak.
• 2035'e kadar 10 yerel sürdürülebilir kalkınma etkinliğinin yürütülmesi ya da yürütülmesine dahil olmak.

Temel Değerlerimiz:

Fakültemiz Üyeleri aşağıdaki Temel Değerleri esas alır.

1. Bilimsel Özgürlük ve Akademik Etik

• Eleştirel düşünmeyi, özgün araştırmayı ve bilimsel merakı teşvik etmek
• Akademik dürüstlük, intihalden uzak durma ve etik ilkelere bağlılık

2. Toplumsal Sorumluluk ve Kamusal Fayda

• Kamu yönetimi, ekonomi, işletme, uluslararası pazarlar, ürünler gibi alanlarda toplum yararını gözeten üretim
• Sosyal adalet, özgürlük ve sürdürülebilirlik odaklı projelere destek

3. Katılımcılık ve Çoğulculuk

• Farklı görüş ve kültürlerden kurtulacak özgürce kendini ifade edebilmesi
• Öğrenci, akademisyen ve idari yönetim kararlarına katılmanın teşvik edilmesi

4. Yenilikçilik ve Dijital Dönüşüm

• Veri analizi, yapay zeka, dijital ekonomi, dijital pazarlama gibi çağın gerekliliklerine uyum
• Yenilikçi öğretim metotları ve araştırma yöntemleri

5. Sosyal Bilimlerde Disiplinlerarası Yaklaşım

• Ekonomi, işletme, psikoloji, hukuk, oda, uluslararası ilişkiler gibi paylaşımını destekleyen bir anlayış
• Karma yöntemleri, alan araştırmalarını ve bütüncül analizleri teşvik etmek

6. Küresel Bakış ve Uluslararasılaşma

• Uluslararası değişim programlarını, ortak araştırmaları ve kültürel etkileşimi önemsemek
• Küresel rekabet gücünü artırma eğitim anlayışı

7. Şeffaflık, Hesap Verilebilirlik ve Kurumsal Güven

• Tüm idari ve akademik bilgilerde açık, güvenilir ve izlenebilir bir yönetim kültürü
• Kamu harcamalarının etkin ve etik kullanımı

8. Öğrenci Odaklılık ve Nitelikli Eğitim

• Öğrenci gelişim merkezi alan program tasarımları
• Yetkinlik, uygulamalı ve iş dünyasıyla entegre eğitim

9. Sosyal Sürdürülebilirlik ve İnsan Haklarına Saygı

• Cinsiyet eşitliği, kapsayıcılık, ayrımcılığın önlenmesi
• Çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik politikalarının kapasitelerini çoğaltmak

10. İş birliği ve Paydaşlarla Etkileşim

• Kamu kurumları, özel sektör, STK'lar ve yerel yönetimlerle güçlü bağlar
• Uygulama odaklı projeler, danışmanlık hizmetleri ve saha çalışmaları

Temel Politikalarımız:

Fakültemiz aşağıdaki Temel Politikalar çerçevesinde faaliyetlerini yürütür.

A-Eğitim-Öğretim Politikaları

1. Yetkinlik Temelli Öğrenme Politikası

• Her bölüm için alan, kariyer ve sosyal kurtarıcı matrisleri
• Derslerin çıktılarını doğrudan hacimleriyleen yapı

2. Dijital ve Hibrit Eğitim Politikası

• %30–50 oranında dijital içerik ve uygulamalı ders modeli
• Sanal sınıflar, simülasyon, yapay zeka destekli ölçümler-değerlendirme
• Açık ders gürültü teşviki

3. Uluslararasılaştırılmış Müfredat Politikası

• En az %20 İngilizce içerik
• Uluslararası Öğretim üyesi katkısı
• Erasmus vb. ikili anlaşmaların aktif kullanımı

B- Araştırma ve Yayıncılık Politikaları

1. Yüksek Etkili Yayın Politikası

• SSCI/SCI/ESCI yayın teşviki teşvik eden destek modelleri
• Ortak yazarlık, mentorluk ve makale geliştirme atölyeleri

2. Fakülte Araştırma Merkezleri Politikası

• Üniversitemizin Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin politikaları ile uyumlu ilerlemek.
• "Dijital Ekonomi ve Veri Politikaları Merkezi",
• "Sosyal Sürdürülebilirlik ve İnovasyon Merkezi" gibi birimlerin birleştirilmesi.

3. Uygulamalı Araştırma ve Saha Çalışma Politikası

• Yerel yönetimler, OSB'ler, iş dünyası ile sözleşmeli incelemeler
• Öğrencilerin saha verisi ile çalışma

C- Kalite Güvence ve Akreditasyon Politikaları

1. Kurumsal Akreditasyon Politikası

• FEDEK, AACSB, EPAS gibi program akreditasyon hedefi
• Yıllık performans izleme raporları

2. İç Kalite Sistemi Politika Seti

• Öğrenci ve mezun geri bildirimlerinin düzenli denetimi
• Ders değerlendirme raporlarının kalite güvence çözümlerinin eklenmesi

D- İnsan Kaynakları ve Akademik Gelişim Politikaları

1. Akademik Gelişim Politikası

• Genç akademisyenler için danışmanlık sistemi
• Araştırma fonları, uluslararası konferans destekleri

2. Etik ve Liyakat Politikası

• Akademik değişimdeki şeffaflık
• Etik gizlilik politikası ve etik komisyon etkinliği

E- Toplumsal Katkı Politikaları

1. Sosyal Sorumluluk Projeleri Politikası

• Çevre, kadın çalışmaları, girişimcilik, dijital okuryazarlık alanlarında topluma yönelik eğitimler
• Üniversite-kent iş birliği programları

2. Engelli Dostu ve Kapsayıcı Fakülte Politikası

• Fizikselleşmelik
• Kapsayıcı ders öğrenme ve öğrenme ortamları

F- Yönetim, İletişim ve Kurumsal İşleyiş Politikaları

1. Stratejik Yönetim Politikası

• 5 yıllık dinamik birleştirme planı
• KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) kişisel yönetim modeli

2. İç ve Dış Paydaş İletişim Politikası

• şeffaf iletişim kanalları
• Düzenli aralıklarla toplantıları ve geri bildirim sistemleri

3. Kurumsal Risk Yönetimi Politikası

• Finansal, akademik ve takvimlerin risklerinin sınıflandırılması
• Kriz yönetimi ve iş sürekli planları

 Dekanlık