HEM 326
HEMŞİRELİKTE YÖNETİM
- Yarıyıl
- 6
- Türü
- Zorunlu
- Teori / Uygulama / Lab.
- 2 / 4 / 0
- AKTS
- 5
- Öğretim düzeyi
- Lisans
- Öğretim türü
- Birinci Öğretim
- Öğretim elemanı
- Dr. Öğr. Üyesi Behire Sançar
- Ön koşul dersleri
- Yok
- Staj durumu
- Yok
Dersin amacı
Bu dersi alan öğrenci, hemşirelikte yönetime ilişkin kavramları ve yönetim ilkelerini bilir. Hemşirelik yönetimindeki yeni yaklaşımları takip eder.
Dersin içeriği
Yönetimle İlgili Kavramlar ve Yönetim Süreci, Genel Sağlık Sistemi, Sağlık Politikaları ve İlgili Yasal Düzenlemeler, Sağlık ve Hemşirelik Hizmetlerinin Yönetim ve Organizasyonu, Hemşire İnsan gücünün Planlanması ve Görevlendirme Sistemleri, Ekip Oluşturma ve Motivasyon, Çatışma Yönetimi, Performans Değerlendirme ve Hemşirelik Personelinin Geliştirilmesi, Yönetim Etiği konularını kapsamaktadır.
Kaynaklar
1. Huber D.,LeadershipandNursing Care Management, Philedelphia, 2000 2. Özgen H,Öztürk A ve Yalçın A.,İnsan Kaynakları Yönetimi,2.baskı,Nobel Kitabevi, 2005 3. Koçel T., Business Management,11.Baskı Arıkan Basım. 2007 2. Hayran O,SurH,Sağlık Hizmetlerinde Yönetim,SAYED Yayınları,İstanbul, 2005
Önerilen diğer hususlar
Hemşirelik temel alanlarıyla ilgili staj uygulamalarında, hemşirelik yönetimine ilişkin uygulamalara da yer verilmelidir.
Öğrenme çıktıları
- 1 Yönetimle ilgili kavramları ve yönetim sürecini bilir.
- 2 Genel sağlık sistemi ve sağlık politikalarını tartışabilir.
- 3 Hemşire İnsan gücünün planlanmasını açıklayabilir.
- 4 Ekip çalışmasının önemini kavrar.
- 5 Bilimsel sorun çözme ve karar verme aşamalarını sayabilir.
Haftalık konular
| 1. hafta | Yönetimle İlgili Kavramlar ve Yönetim Süreci |
|---|---|
| 2. hafta | Genel Sağlık Sistemi, Sağlık Politikaları ve İlgili Yasal Düzenlemeler |
| 3. hafta | Sağlık ve Hemşirelik Hizmetlerinin Yönetim ve Organizasyonu |
| 4. hafta | Hemşire İnsan gücünün Planlanması ve Görevlendirme Sistemleri |
| 5. hafta | Güç, Otorite, Etkileme, Hemşirelik ve Liderlik |
| 6. hafta | Organizasyon Teorileri ve Organizasyon İlkeleri |
| 7. hafta | Stratejik Yönetim ve Değişim Yönetimi |
| 8. hafta | Ara Sınav |
| 9. hafta | Hasta Güvenliği |
| 10. hafta | Çatışma kaynakları ve yönetimi |
| 11. hafta | Takım çalışması |
| 12. hafta | Sorun çözme ve karar verme |
| 13. hafta | Hemşirelik Bakım Sunum yönetimleri-1 |
| 14. hafta | Hemşirelik Bakım Sunum yönetimleri-2 |
| 15. hafta | Kariyer geliştirme |
| 16. hafta | Final Sınavı |
Değerlendirme
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri
- Ara Sınav %100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri
- Yarıyıl Sonu Sınavı %100
Yarıyıl(yıl) içi etkinliklerin ve yarıyıl(yıl) sonu sınavının başarı notuna katkısı
- Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri %60
- Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri %40
AKTS iş yükü
| Etkinlik | Sayı | Süre (saat) | Toplam (saat) |
|---|---|---|---|
| Tartışma | 10 | 2 | 20 |
| Takım/Grup Çalışması | 1 | 10 | 10 |
| Soru-Yanıt | 10 | 2 | 20 |
| Okuma | 6 | 4 | 24 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 3 | 6 | 18 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Ev Ödevi | 1 | 10 | 10 |
| Derse Katılım | 14 | 2 | 28 |
| Bütünleme Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Beyin Fırtınası | 13 | 1 | 13 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 3 | 6 | 18 |
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Toplam iş yükü / AKTS | 164 saat · 5,47 AKTS | ||